RAPPORT ANNUEL 2017

Cultiver

l'envie

de s'ouvrir

au monde

©Gérard Uféras.

L'édito

Augustin de Romanet

Président-directeur général du Groupe ADP et Président de la Fondation

Une priorité toujours plus forte : permettre à celles et à ceux qui écriront le monde de demain d’acquérir et de maîtriser les compétences de base.
CULTIVER L’ENVIE
DE S’OUVRIR AU MONDE

Carte Blanche
à Nathalie Auzépy
artiste plasticienne

Projets soutenus en Île-de-France
Pour agir au plus près des besoins, la Fondation du Groupe ADP mène une action territorialisée et co-construite avec les associations locales situées à proximité de ses aéroports parisiens (Paris-Charles-de-Gaulle, Paris-Orly, Paris-Le Bourget). En 2017, elle a soutenu 49 projets solidaires en Ile-de-France en faveur de l'éducation et plus particulièrement de la prévention et de la lutte contre l'illettrisme et le décrochage scolaire.
Projets soutenus à l'international
3 QUESTIONS À…

Christophe Itier,
Haut-Commissaire à l'Economie sociale et solidaire et à l'Innovation sociale

Nous allons faire en sorte que des innovations locales deviennent nationales
Le Groupe ADP a la volonté de porter ses valeurs dans tous les pays où il est implanté et où son savoir-faire est reconnu, en construisant des partenariats avec les associations locales. Ainsi, la Fondation a soutenu, depuis sa création en 2015, 6 projets internationaux au Maroc, à l’Île Maurice, à Madagascar, au Chili ou encore au Togo en lien avec l'éducation et l'illettrisme.
©DR.
3 QUESTIONS À…

Christophe Itier,
Haut-Commissaire à l'Economie sociale et solidaire et à l'Innovation sociale

Nous allons faire en sorte que des innovations locales deviennent nationales
Implication des salariés

Les collaborateurs du
Groupe ADP s'engagent

Parce que chacun dispose de compétences professionnelles et personnelles qui peuvent être utiles à la société, l'entreprise se doit d'encourager ses salariés à transmettre leurs savoirs et à s'engager au service de l'intérêt général ...

La Fondation
en chiffres

Missions, projets, territoires soutenus, chiffres clés... Deux minutes pour tout comprendre sur la Fondation du Groupe ADP !

©La Company.

Les temps forts

Revivez les événements qui ont rythmés l'année 2017

Pour aller plus loin
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©Gérard Uféras.

Augustin de Romanet

Président-directeur général du Groupe ADP 
et Président de la Fondation

Une priorité toujours plus forte : permettre à celles et à ceux qui écriront le monde de demain d’acquérir et de maîtriser les compétences de base.
Depuis trois ans, la Fondation du Groupe ADP incarne la volonté de l'entreprise de développer son mécénat au service de l'intérêt général, sur ses territoires d'ancrage, avec une priorité toujours plus forte : favoriser la réussite de notre jeunesse, permettre à celles et à ceux qui écriront le monde de demain d'acquérir et de maîtriser les compétences de base.

L'année 2017 a été l'occasion pour la Fondation de recentrer ses actions autour d'un seul et unique axe d'intervention - l'éducation - à travers la prévention et la lutte contre l'illettrisme et le décrochage scolaire. Pour pérenniser notre action et générer un impact plus fort, la Fondation s'est engagée aux côtés d'associations locales dans la durée : les projets co-construits avec nos grands partenaires - Coup de Pouce, Apprentis d'Auteuil, Lire pour en sortir ou encore L'Alliance pour l'éducation - en sont les meilleurs exemples.  
Mais notre engagement ne se limite pas aux territoires proches de nos plateformes franciliennes. Chili, Île Maurice, Madagascar, Maroc, Guinée, bientôt la Jordanie… Notre soutien au monde associatif dépasse les frontières nationales pour s'étendre à l'international, là où le Groupe ADP est implanté. Nous incluons dans les projets que nous menons une dimension sociétale et étudions, en lien avec les Alliances françaises et les ambassades, de quelle manière nous pouvons apporter au mieux notre contribution au développement de ces territoires.
La force d'action de notre fondation repose aussi sur la mobilisation des collaborateurs du Groupe ADP. En 2017, 169 d'entre eux se sont engagés à nos côtés dans l'un des dispositifs d'implication des salariés. Leur énergie et leur enthousiasme nous sont chaque jour plus précieux.

Alors que de plus en plus d'entreprises œuvrent à la résolution de problématiques sociétales, un grand défi s'impose à nous : celui de l'intelligence collective et du rapprochement entre des acteurs aux profils similaires. Nous sommes convaincus qu'un mécénat efficace repose sur une synergie des ressources et des compétences. La fusion opérée cette année entre l'Alliance pour l'éducation, dont nous avons en 2017 assumé la présidence avec Laure Kermen-Lecuir, et United Way Tocqueville France, le prouve. Un seul mot d'ordre : agir collectivement pour agir mieux et démultiplier l'impact de nos actions.
NOTRE ORGANISATION
La Fondation du Groupe ADP est pilotée par un Conseil d’administration qui détermine ses orientations et veille à sa bonne gestion. Il est composé d’un collège de membres fondateurs, représentants du Groupe ADP, et d’un collège de personnalités qualifiées indépendantes. Ses 12 membres se réunissent deux fois par an. Un comité de sélection se réunit une fois par an pour analyser les dossiers de demande de soutien préalablement sélectionnés par l’équipe de la Fondation. Chaque projet est étudié selon les axes d’intervention de la Fondation (prévention et lutte contre l’illettrisme et le décrochage scolaire), la localisation dans les territoires d’implantation du Groupe ADP et la capacité à impliquer les salariés du Groupe.
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3 QUESTIONS À…

Christophe Itier,
Haut-Commissaire à l'Economie sociale et solidaire et à l'Innovation sociale :

Nous allons faire en sorte que des innovations locales deviennent nationales
Après avoir dirigé pendant sept ans la Sauvegarde du Nord, association médico-sociale oeuvrant dans les Hauts-de-France, Christophe Itier a été nommé, en septembre 2017, Haut-Commissaire à l’Économie sociale et solidaire et à l’Innovation sociale. Alors qu’il vient de lancer le French Impact, il a reçu la Fondation du Groupe ADP pour présenter ses réponses aux défis sociaux dans un contexte de transformation numérique de la société. Entretien
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Une priorité toujours plus forte : permettre à celles et à ceux qui écriront le monde de demain d’acquérir et de maîtriser les compétences de base.
Depuis trois ans, la Fondation du Groupe ADP incarne la volonté de l'entreprise de développer son mécénat au service de l'intérêt général, sur ses territoires d'ancrage, avec une priorité toujours plus forte : favoriser la réussite de notre jeunesse, permettre à celles et à ceux qui écriront le monde de demain d'acquérir et de maîtriser les compétences de base.

L'année 2017 a été l'occasion pour la Fondation de recentrer ses actions autour d'un seul et unique axe d'intervention - l'éducation - à travers la prévention et la lutte contre l'illettrisme et le décrochage scolaire. Pour pérenniser notre action et générer un impact plus fort, la Fondation s'est engagée aux côtés d'associations locales dans la durée : les projets co-construits avec nos grands partenaires - Coup de Pouce, Apprentis d'Auteuil, Lire pour en sortir ou encore L'Alliance pour l'éducation - en sont les meilleurs exemples.  
Mais notre engagement ne se limite pas aux territoires proches de nos plateformes franciliennes. Chili, Île Maurice, Madagascar, Maroc, Guinée, bientôt la Jordanie… Notre soutien au monde associatif dépasse les frontières nationales pour s'étendre à l'international, là où le Groupe ADP est implanté. Nous incluons dans les projets que nous menons une dimension sociétale et étudions, en lien avec les Alliances françaises et les ambassades, de quelle manière nous pouvons apporter au mieux notre contribution au développement de ces territoires.
La force d'action de notre fondation repose aussi sur la mobilisation des collaborateurs du Groupe ADP. En 2017, 169 d'entre eux se sont engagés à nos côtés dans l'un des dispositifs d'implication des salariés. Leur énergie et leur enthousiasme nous sont chaque jour plus précieux.

Alors que de plus en plus d'entreprises œuvrent à la résolution de problématiques sociétales, un grand défi s'impose à nous : celui de l'intelligence collective et du rapprochement entre des acteurs aux profils similaires. Nous sommes convaincus qu'un mécénat efficace repose sur une synergie des ressources et des compétences. La fusion opérée cette année entre l'Alliance pour l'éducation, dont nous avons en 2017 assumé la présidence avec Laure Kermen-Lecuir, et United Way Tocqueville France, le prouve. Un seul mot d'ordre : agir collectivement pour agir mieux et démultiplier l'impact de nos actions.
3 QUESTIONS À…

Christophe Itier,
Haut-Commissaire à l'Economie sociale et solidaire et à l'Innovation sociale :

Nous allons faire en sorte que des innovations locales deviennent nationales
Après avoir dirigé pendant sept ans la Sauvegarde du Nord, association médico-sociale oeuvrant dans les Hauts-de-France, Christophe Itier a été nommé, en septembre 2017, Haut-Commissaire à l’Économie sociale et solidaire et à l’Innovation sociale. Alors qu’il vient de lancer le French Impact, il a reçu la Fondation du Groupe ADP pour présenter ses réponses aux défis sociaux dans un contexte de transformation numérique de la société. Entretien
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